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die bank 07 // 2017

die bank gehört zu den bedeutendsten Publikationen der gesamten Kreditwirtschaft. Die Autoren sind ausnahmslos Experten von hohem Rang. Das Themenspektrum ist weit gefächert und umfasst fachlich fundierte Informationen. Seit 1961 ist die bank die meinungsbildende Fachzeitschrift für Entscheider in privaten Banken, Sparkassen und kreditgenossenschaftlichen Instituten. Mit Themen aus den Bereichen Bankmanagement, Regulatorik, Risikomanagement, Compliance, Zahlungsverkehr, Bankorganisation & Prozessoptimierung und Digitalisierung & Finanzinnovationen vermittelt die bank ihren Lesern Strategien, Technologien, Trends und Managementideen der gesamten Kreditwirtschaft.

Inhalt

Inhalt 07 // 2017 08 Der NPL-Markt bleibt in Bewegung Die Europäische Zentralbank (EZB) erhöht den Druck auf die Banken, den Umgang mit notleidenden Krediten (Non-performing Loans – NPL) zu priorisieren und Maßnahmen, Verfahren und Best Practices zu entwickeln, um das NPL-Problem in seiner Gesamtheit anzugehen. Dadurch wittern auch Forderungsmanager und Servicing-Anbieter größere Chancen. 28 Die Smartphone-Bank „Sicher, simpel und schnell“, so das Versprechen der Berliner N26 Bank. Statt eine Filiale aufzusuchen, zum Telefonhörer zu greifen oder auf eine Website zu gehen, erledigen die Kunden des FinTech-Start-ups alle Bankgeschäfte mit einer einzigen App. MARKT MANAGEMENT 08 Der NPL-Markt bleibt in Bewegung Mehr und mehr setzt sich die Idee durch, dass gutes Forderungsmanagement mehr kann, als Geld eintreiben. 12 Der italienische Bankensektor ist solide Interview mit Giovanni Sabatini, Generaldirektor des italienischen Bankenverbands Associazione Bancaria Italiana (ABI), über das Problem der notleidenden Kredite, die zentralen Herausforderungen für italienische Banken und die Notwendigkeit weiterer EU-Reformen. 14 Optimismus bei Bankern, Sorgenfalten bei Asset Managern Die Zeiten für Investmentbanken sind schwierig. Asset Manager stehen hingegen vergleichsweise gut da. 16 Wegbereiter für mehr Wertigkeit Vor allem mittelständische Unternehmen entdecken alternative Finanzierungsformen, um notwendige Vorhaben zu realisieren. Vor diesem Hintergrund sehen Marktteilnehmer klassische Unternehmensdarlehen, wie sie traditionell Kreditinstitute bieten, in der Defensive. 18 Die Liste der Risiken ist lang Dr. Birgit Felden, Professorin für Mittelstand und Unternehmensnachfolge an der Berliner Hochschule für Wirtschaft und Recht, erklärt im Redaktionsgespräch, worauf bei der Unternehmensnachfolge und bei einem Unternehmensverkauf das Augenmerk zu richten ist. 20 Mit starker Rückendeckung in die Offensive Nach der Umwandlung zu einer Zweigniederlassung der Hamburger Privatbank M. M. Warburg will die Schwäbische Bank das Geschäft in der Region stärken. 26 Lohnt das Sport-Sponsoring? Professor Nick Lin-Hi von der Universität Vechta über das gesellschaftliche Engagement der Finanzbranche. 28 Die Smartphone-Bank In kurzer Zeit hat die N26 Bank mehr als 300.000 Kunden eingesammelt. 32 FinTechs stellen keine Gefahr für Banken dar Sven Korschinowski, Partner bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG, im Interview. 4 07 // 2017

44 Gut – aber noch nicht konkret genug Das neue Gesetz zum Konzerninsolvenzrecht tritt am 21. April 2018 in Kraft. Banken sollten vor allem die Regelungen für den Gruppen-Gläubigerausschuss im Blick haben, da diese Regelungen bislang sehr allgemein gehalten sind und noch konkretisiert werden müssen. 60 Quo vadis, Compliance 2020? Vor dem Hintergrund von Regulierung und Digitalisierung unternehmen Banken viele Anstrengungen, um ihre Vorrangstellung zu sichern. In der Praxis zeigen sich aber erhebliche Lücken im Bereich Compliance. Viele Initiativen nutzen die Chancen der Digitalisierung nur unzureichend, wie die Umsetzung von Digitalisierungs-Projekten im Frontend versus der Umsetzung von Regulatorik-Projekten im Backend zeigt. REGULIERUNG BERUF & KARRIERE 34 Effizienz und Wachstum rücken in den Mittelpunkt Der Fokus lag in den letzten Jahren auf der fristgerechten Umsetzung von Regulierungsvorschriften. Nun stehen Wachstums- und Effizienzprogramme im Mittelpunkt. 38 Das Thema Nachhaltigkeit dringt nur langsam in die Köpfe Nachhaltigkeitsgesichtspunkte finden im Bankensektor bisher nur unzureichende Beachtung, da sie als isolierte Einzelmaßnahmen behandelt werden. 44 Gut – aber noch nicht konkret genug Konzerninsolvenz: Bankensicht auf den Gläuberausschuss. 48 Erleichterungen für Töchter im Ausland Sanierungsplanung: neue Vorgaben auf EU-Ebene. 54 Der Preis der Liquidität Die neuen Baseler Liquiditätsstandards zwingen Banken dazu, viel hochwertigere, liquide Anlagen vorzuhalten als noch vor wenigen Jahren. 56 Fünf Jahre ESUG – eine Bilanz Im Jahr 2012 ist das neue Insolvenzrecht ESUG in Kraft getreten. Fünf Jahre nach der Einführung ist die Gesetzesnovelle ein Erfolg. 58 Unerwünschte Nebenwirkungen MIFID II – Perfektionierung des Anlegerschutzes durch Transparenz? 60 Quo vadis, Compliance 2020? Im Spannungsfeld von Effizienz und Digitalisierung. 64 Drei einfache Schritte für einen proaktiven Ansatz Die neue EU-Datenschutzgrundverordnung ab dem 25. März 2018. 66 Lernen heute – jederzeit, überall, digital Die Digitalisierung durchdringt nahezu alle Facetten der Arbeitswelt und immer mehr auch den Bereich der Weiterbildung. Hier sind bereits zahlreiche neue Lernformate entstanden. 70 At the top | Kristine Braden Die coole Bankerin. RUBRIKEN & SERVICE 03 Editorial 06 News & Trends 72 Personalien // Bücher 73 Impressum 07 // 2017 5

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